1.強化品牌建設(shè)，促進跨界交流

有些企業(yè)認為工程市場無品牌，價格低就是硬道理。隨著市場成熟度越來越高，工程市場的品牌凸顯，品牌在工程市場的知名度、美譽度和信任度，逐漸為地產(chǎn)商、設(shè)計院所重視。如何在工程市場樹立良好的品牌形象，這是企業(yè)接下來的重要工作?？缃缃涣鞑皇橹匾绞?，積極走出去與地產(chǎn)商、設(shè)計院溝通，傳播企業(yè)優(yōu)秀的產(chǎn)品和設(shè)計方案尤為重要。

2.重視誠信和維權(quán)意識

當(dāng)前，行業(yè)內(nèi)還存在著誤導(dǎo)消費、無序競爭、低價傾銷、假冒偽劣和虛假宣傳等有損行業(yè)聲譽的現(xiàn)象。此外，信譽表現(xiàn)在企業(yè)納稅、企業(yè)間債務(wù)、企業(yè)與員工等方面。

(1)企業(yè)不依法納稅影響信譽。有企業(yè)還存在漏稅、騙取出口退稅等違法行為。隨著法制健全，這種行為一旦被曝光，必會影響企業(yè)健康發(fā)展。

(2)企業(yè)間商業(yè)往來不誠信影響信譽。企業(yè)間債權(quán)債務(wù)關(guān)系錯綜復(fù)雜，“三角債”、“多角債”嚴重影響了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)。企業(yè)工程市場前期墊付資金，地產(chǎn)商拖欠款，導(dǎo)致一些后續(xù)資金跟不上嚴重影響發(fā)展。有些企業(yè)為拿到訂單，鋌而走險地以墊付資金和低價惡意搶市場，結(jié)果會因工程市場不合格而拿不到錢，也丟掉了后期的市場。

(3)企業(yè)夸大宣傳，或虛假廣告，致使信譽大大降低。假冒偽劣、虛假廣告來誤導(dǎo)消費。三級能效產(chǎn)品貼一級能效標(biāo)識;工程使用產(chǎn)品和中標(biāo)產(chǎn)品不一致;有的企業(yè)生產(chǎn)不合格的產(chǎn)品，卻貼上合格的檢驗證，以次充好;偷工減料降低成本，欺騙顧客;另外，劣質(zhì)服務(wù)或者過度服務(wù)承諾也使企業(yè)失去消費者的信任。

(4)知識產(chǎn)權(quán)意識淡薄。部分企業(yè)由于創(chuàng)新能力不足，一味抄襲模仿，赤裸裸地使用其他企業(yè)專利技術(shù)，冒用商標(biāo)侵權(quán)等不誠信現(xiàn)象在行業(yè)盛行。由于目前知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)需要時間長，流程復(fù)雜等，一些企業(yè)很無奈。但從國家近期對知識產(chǎn)權(quán)重視程度不斷加強，侵犯知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)也必將受到懲罰。

誠信不僅僅是一種道德規(guī)范，也是能夠為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益的重要資源，在一定程度上甚至比物質(zhì)資源和人力資源更為重要。企業(yè)的生存與發(fā)展是以經(jīng)濟利益的最大化為目標(biāo)，而真正持久的經(jīng)濟效益來自于誠信經(jīng)營。

3.強化產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識

企業(yè)的競爭實質(zhì)上是產(chǎn)品的競爭，而產(chǎn)品的競爭力主要體現(xiàn)在質(zhì)量上。世界著名企業(yè)之所以具有強大的競爭力，很重要的一點，就在于它們始終圍繞產(chǎn)品質(zhì)量狠下功夫。改善經(jīng)營管理，發(fā)展新技術(shù)，從而生產(chǎn)出質(zhì)量更高的產(chǎn)品。如果一家公司的產(chǎn)品、服務(wù)等均比不上別家公司，那么就不會有人購買它的產(chǎn)品，更談不上賺取利潤，而沒有利潤的公司出路只有一條——那就是關(guān)門。

4.提振信心和適應(yīng)能力

經(jīng)濟放緩，競爭激烈，銷售下滑，運行成本增加，利潤變薄等困難，使得很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對行業(yè)發(fā)展信心不足，悲觀情緒蔓延。而“十三五”規(guī)劃提出8億平方米的目標(biāo)。太陽能熱利用技術(shù)正向熱水采暖空調(diào)制冷等領(lǐng)域拓展，僅太陽能采暖就有萬億級的市場。

我國的太陽能熱利用市場目前僅在低溫市場發(fā)力，需要向中高溫拓展，中溫市場被稱為沉睡的巨人?！吨袊稍偕茉窗l(fā)展路線圖2050》指出，中國太陽能應(yīng)用發(fā)展在基本和積極目標(biāo)下，2050 年當(dāng)年二氧化碳減排量將分別達到21.5 億噸和46.5 億噸。不難預(yù)見，該市場潛力巨大和前景廣闊。

市場在變化，企業(yè)要適應(yīng)變化而調(diào)整。行業(yè)中不少企業(yè)追求“大而全”、“小而全”，導(dǎo)致大量重復(fù)低水平建設(shè)、重復(fù)投入問題，專業(yè)化分工協(xié)作沒有大量出現(xiàn)。企業(yè)要走專精特的發(fā)展之路，形成自身的特點和自己的核心競爭力。

5.拓展新領(lǐng)域，探索新模式

太陽能熱利用應(yīng)用十分廣泛，不僅僅是生活熱水，可以在很多用熱的地方應(yīng)用。從全世界用能來看，熱利用市場約占49%市場。太陽能熱利用中技術(shù)成熟、廣泛應(yīng)用的方式集中在中低溫領(lǐng)域。旺盛的市場需求促進了太陽能熱水器行業(yè)的快速發(fā)展;而太陽能集中供熱采暖和制冷目前尚處于示范階段，隨著技術(shù)突破和推廣應(yīng)用，近中期內(nèi)太陽能熱水三聯(lián)供系統(tǒng)(供熱水、供暖和供冷)的成本將大大降低，可以實現(xiàn)商業(yè)化開拓。另外，隨著經(jīng)濟模式轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從中長期看，太陽能中溫?zé)崂迷诠まr(nóng)業(yè)領(lǐng)域有望發(fā)揮巨大節(jié)能減排作用。由此可見，企業(yè)完全可以通過技術(shù)創(chuàng)新來拓展低溫?zé)崴膳约霸谥懈邷厥袌龅膽?yīng)用。

國際太陽能熱利用市場相當(dāng)來說比較成熟，有專業(yè)的整機和配件生產(chǎn)制造、專業(yè)銷售公司、專業(yè)設(shè)計機構(gòu)、專門的投資公司和專業(yè)的運維公司。我國目前基本還是太陽能生產(chǎn)企業(yè)從制造到運維一條龍服務(wù)。目前的主流工程市場應(yīng)該有專業(yè)化分工協(xié)作。技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、系統(tǒng)集成、工程設(shè)計、安裝施工、工程監(jiān)理、運行管理、維修服務(wù)等環(huán)境要細分，企業(yè)各取其長，互補共生，為產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，也給甲方和用戶更明確的職能訴求與專業(yè)工種概念。隨著市場成熟度提升，專業(yè)協(xié)作就很有必要。企業(yè)要及早根據(jù)自身特點和優(yōu)勢進行市場自我定位，調(diào)整聚焦技術(shù)創(chuàng)新點和聚焦市場一環(huán)，通過專業(yè)化聚焦市場某一點謀求一席之地，實現(xiàn)做強做大。

6.重視人才和技術(shù)創(chuàng)新

價格戰(zhàn)是不可取的，是在產(chǎn)品無創(chuàng)新、無專利、同質(zhì)化的情況下的必然產(chǎn)物，因此解決之道就是要不斷創(chuàng)新。太陽能熱水器近20年來基本沒變化，同質(zhì)化非常嚴重，必然導(dǎo)致價格戰(zhàn)。技術(shù)創(chuàng)新是解決價格戰(zhàn)的唯一出路。技術(shù)創(chuàng)新作為廣義概念，包括管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和市場創(chuàng)新三個主要方面，它們相互聯(lián)系，構(gòu)成有機整體。為確保競爭持久保持勝勢，進行有效的技術(shù)創(chuàng)新非常必要。企業(yè)的自主研發(fā)和創(chuàng)新能力，直接影響到自身發(fā)展的規(guī)模和質(zhì)量。在市場競爭十分激烈的情況下，誰在技術(shù)創(chuàng)新方面占據(jù)優(yōu)勢，誰就能在發(fā)展中搶占先機，在競爭中贏得主動。

技術(shù)創(chuàng)新需要相應(yīng)的人才，技術(shù)創(chuàng)新型人才在企業(yè)的自主創(chuàng)新活動中起著主體作用。企業(yè)可以考慮研究型人才和實用型人才的優(yōu)勢互補的發(fā)展機制。在德國，有大批的技術(shù)員活躍在企業(yè)界，他們是既有理論知識，又具備較強實際動手能力的應(yīng)用型技術(shù)人才，他們對德國工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展起著重要作用。同樣，我們行業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該重視人才的引進和培養(yǎng)，建立健全人才發(fā)展機制。

7.跨界融合，協(xié)同發(fā)展

跨界是最近兩年比較流行的詞，有不少成功的跨界合作經(jīng)典案例。“跨界合作”，是跨越兩個不同領(lǐng)域、不同行業(yè)、不同文化、不同意識形態(tài)等范疇而產(chǎn)生的一個新行業(yè)、新領(lǐng)域、新模式、新風(fēng)格等。首先，我們行業(yè)的企業(yè)應(yīng)該認識跨界合作的必要性和重要性，然后主動尋求跨界溝通的機會和平臺，在溝通交流中尋求合作的模式和商機。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，競爭格局發(fā)生著翻天覆地的變化，對抗與博弈越來越?jīng)]有市場，合作與共贏成為市場的主旋律，不僅同一條產(chǎn)業(yè)鏈的上游與下游合作更加緊密，而且不同產(chǎn)業(yè)之間的跨界合作更成為時代的呼喚。